Der unterschätzte Raum davor und danach Scrum, Kanban, OKRs - viele agile Frameworks haben die Zahl der Meetings steigen lassen. Daily Stand-ups, Retros, Plannings, Reviews. Und dann noch die Meetings außerhalb  der Frameworks. Wir sprechen viel darüber, wie Meetings kürzer, produktiver oder interaktiver werden sollen. Aber vielleicht liegt der Hebel auch woanders. Der Schlüssel ist oft die Vorbereitung. Und die Nachbereitung. Wir haben oft zu viele Meetings und verbringen zu

Reflexion ist kein neues Konzept. Schon Marcus Aurelius schrieb in seinen Meditationen  Gedanken nieder, die nie zur Veröffentlichung...

Service-Orientierung? Für einige Branchen nichts Neues Der Fokus auf den Kunden und seine Bedürfnisse ist für Unternehmen wichtig. Wer...

Mit der Nutzung von agilen Methoden wie Scrum erleben wir eine tiefgreifende Verschiebung in der Struktur von Arbeitsaufgaben: eine...

Wenn Organisationen die Rolle von "Skalierungsmaschinen" einnehmen und was dahinterstehende Effizienzmechanismen für die Innovation...