Der unterschätzte Raum davor und danach Scrum, Kanban, OKRs - viele agile Frameworks haben die Zahl der Meetings steigen lassen. Daily Stand-ups, Retros, Plannings, Reviews. Und dann noch die Meetings außerhalb  der Frameworks. Wir sprechen viel darüber, wie Meetings kürzer, produktiver oder interaktiver werden sollen. Aber vielleicht liegt der Hebel auch woanders. Der Schlüssel ist oft die Vorbereitung. Und die Nachbereitung. Wir haben oft zu viele Meetings und verbringen zu

In der Geschäftswelt herrscht oft der Eindruck, wir würden ein Spiel mit klaren Regeln, Punkten und einem definierten Ende spielen. Wer...

Wenn Organisationen die Rolle von "Skalierungsmaschinen" einnehmen und was dahinterstehende Effizienzmechanismen für die Innovation...