Wie sich HR Abteilungen und die Rollen von HR Managern zukünftig verändern werden.
Das Human Resource Management wird oft mit administrativen Tätigkeiten in Verbindung gebracht. Die Zukunftsforschung zeigt jedoch, dass sich die Rolle der HR-Abteilungen weiterentwickelt: Wir stehen am Beginn einer neuen Phase des HR-Managements, die sich durch eine evolutionäre Verschiebung von der traditionellen Rolle hin zu einer Rolle des "Companionships" auszeichnet. Was bedeutet das? Dieses neue Verständnis von HR legt den Fokus auf die individuelle Karrieregestaltung und -entwicklung jedes Einzelnen.
Companions, oder Begleiter, unterstützen Individuen dabei, ihr eigenes Potenzial zu erkennen, zu nutzen und sich ganzheitlich zu orientieren.
Dabei werden Menschen nicht mehr als «Resourcen» betrachtet, die es zu nutzen gilt, sondern als Individuen mit diversen Fähigkeiten, die es zu fördern gilt. Diese Perspektive ermutigt Mitarbeitende, bestehende Grenzen zu durchbrechen und ihre Kompetenzen vollständig einzubringen. Dies umfasst nicht nur die Überwindung abteilungsinterner Barrieren, sondern auch die Förderung unternehmensübergreifender Zusammenarbeit, die den individuellen Tätigkeitsfeldern und der Marktentwicklung entspricht.
Von HR-Managern zu HR-Companions
Die individuelle Gestaltung von Karrierewegen durch HR-Companions lässt sich als eine Reise beschreiben, auf der individuelle Navigation erforderlich ist. Hierbei geht es darum, jedem Einzelnen zu ermöglichen, seinen eigenen Weg zu gehen, unterstützt durch maßgeschneiderte Entwicklungsmöglichkeiten, kontinuierliches Feedback und eine Kultur, die Diversität, Flexibilität und lebenslanges Lernen hochhält.
Die Wahrnehmung von Karrieren hat sich im Laufe der Zeit erheblich gewandelt. Traditionell wurde eine Karriere oft als linearer Weg angesehen, bei dem man sich innerhalb eines Unternehmens oder einer Branche schrittweise nach oben arbeitet. Diese Vorstellung von Karriere ist jedoch immer mehr einem dynamischeren Verständnis gewichen, das Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und lebenslanges Lernen in den Vordergrund stellt.
In der zukünftigen Arbeitswelt sind die nächsten Schritte einer Karriere nicht immer klar gekennzeichnet, und es wird zunehmend wichtiger, Fähigkeiten zu entwickeln, die in verschiedenen Tätigkeitsfeldern einsetzbar sind. Die HR-Abteilung der Zukunft wird eine zentrale Rolle in der Gestaltung von Arbeitsumgebungen spielen, in denen Menschen nicht nur arbeiten, sondern wachsen, sich entwickeln und ihre Potenziale voll ausschöpfen können.
Durch diese neue Form von Companionship wird HR zu einem integralen Bestandteil der persönlichen und beruflichen Entwicklung jedes Mitarbeitenden
Dadurch wird nicht nur die Zufriedenheit und Produktivität gesteigert, sondern auch die Bindung an das Unternehmen verstärkt. In dieser neuen Phase wird HR zum Synonym für persönliche Entfaltung und organisatorischer Vielfalt.
Individuelle Bedürfnisse und Potenziale der Mitarbeitenden führen zu signifikanten Veränderungen in der Zusammensetzung und Struktur von Teams innerhalb von Organisationen. Diese Entwicklung hin zu einem personalisierten Ansatz im Human Ressource Management wirkt sich auf mehrere Ebenen aus, insbesondere auf die Teamdynamik, die Organisationsstruktur und die Unternehmenskultur.
Die Individualisierung der Karrierewege und die Orientierung an den Bedürfnissen jedes Einzelnen erfordern ein Umdenken in der Organisation von Arbeit.
Der Begriff „Companionships“ beschreibt ein neues Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer, das auf einer neuen Beziehung, gegenseitigem Respekt und einer stärkeren Betonung der persönlichen Entwicklung basiert. Dieses Konzept steht im Gegensatz zu traditionelleren, hierarchischen Arbeitsbeziehungen und betont stattdessen eine Kultur der Zusammenarbeit, des Vertrauens und der gemeinsamen Ziele. Es reflektiert einen deutlichen Wandel in der Arbeitswelt.
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